A manera de balance de la actividad en general de los últimos cuatro años, el presidente del Consejo Federal de Turismo evalúo que fue muy positivo en la medida que el Consejo dejó de ser un órgano solamente sustentado en la voluntad política de juntarse y opinar, cambió su carácter y tiene ahora una estructura legal. “Esto se ganó en los últimos cuatro años, se logró un reconocimiento importante”.
Desde esta institución se motorizaron las propuestas turísticas regionales, se crearon los productos como el Cuyo que decidió explotar la Ruta de los Dinosaurios y el Norte con los 5 sentidos: que destacaron la historia, la gastronomía, los paisajes, las artesanías…”el turismo requiere innovación permanente. El turista no es un mero conocedor de hoteles y degustador de comidas, debe haber un soporte para su visita que la haga placentera, agradable y diferente. A eso apuntamos y obtuvimos buenos resultados” ponderó el funcionario.
Su mandato al frente del Consejo vence en marzo del 2008 y ya se pautaron algunos ejes centrales para el próximo año, sin dudas para la región y sobretodo para Jujuy es un “faltante” la situación aerocomercial, “Argentina es un país grande, extenso y el arribo de turistas extranjeros es por esa vía, hemos llegado aun acuerdo con la Secretaría de Turismo de la Nación y la Cámara de dar impulso al tema aerocomercial, que es el gran freno para el desarrollo turístico de toda Argentina, no sólo de Jujuy porque en una argentina con sistema radial, todo es lejos, Jujuy es lejos, la Patagonia es lejos, Mendoza es lejos, Salta es lejos…”
Otro punto pendiente es la modernización de la legislación que ya es obsoleta, ejemplo la regulación de la actividad de las agencias de viaje.
Pero la secretaría y la política de turismo no escapa a los movimientos políticos, el 10 de diciembre concluye una gestión y ya Noceti presentó su renuncia. Sobre la posible continuidad o no indicó “no hable con nadie, ni con el gobernador electo, ni con el gobernador saliente”.
“La decisión depende de muchas cosas, no sólo de mi. Depende de alguna conversación con el Gobernador entrante para conocer cuales son sus aspiraciones con el área. También depende no sólo de las ganas de seguir, sino saber cuál va a ser el presupuesto, cual va a ser la actitud del gobierno respecto a la actividad turística y cultural” agregó.
Sobre los pendientes de su gestión sostuvo que en Jujuy el área de cultura necesita con urgencia encarar proyectos a corto plazo como la construcción de un Museo de Bellas Artes, un edificio para el archivo histórico provincial y la mejora en los museos que funcionan.
Respecto a turismo Noceti entiende que “se debe fortalecer la presencia de la provincia de Jujuy a nivel internacional, algo que no hizo la provincia en los últimos tiempos, no por falta de ganas, sino por falta de presupuesto. Hay mercados internacionales en los que personalmente me parece que tiene que estar”.
A manera de balance de la actividad en general de los últimos cuatro años, el presidente del Consejo Federal de Turismo evalúo que fue muy positivo en la medida que el Consejo dejó de ser un órgano solamente sustentado en la voluntad política de juntarse y opinar, cambió su carácter y tiene ahora una estructura legal. “Esto se ganó en los últimos cuatro años, se logró un reconocimiento importante”.
Desde esta institución se motorizaron las propuestas turísticas regionales, se crearon los productos como el Cuyo que decidió explotar la Ruta de los Dinosaurios y el Norte con los 5 sentidos: que destacaron la historia, la gastronomía, los paisajes, las artesanías…”el turismo requiere innovación permanente. El turista no es un mero conocedor de hoteles y degustador de comidas, debe haber un soporte para su visita que la haga placentera, agradable y diferente. A eso apuntamos y obtuvimos buenos resultados” ponderó el funcionario.
Su mandato al frente del Consejo vence en marzo del 2008 y ya se pautaron algunos ejes centrales para el próximo año, sin dudas para la región y sobretodo para Jujuy es un “faltante” la situación aerocomercial, “Argentina es un país grande, extenso y el arribo de turistas extranjeros es por esa vía, hemos llegado aun acuerdo con la Secretaría de Turismo de la Nación y la Cámara de dar impulso al tema aerocomercial, que es el gran freno para el desarrollo turístico de toda Argentina, no sólo de Jujuy porque en una argentina con sistema radial, todo es lejos, Jujuy es lejos, la Patagonia es lejos, Mendoza es lejos, Salta es lejos…”
Otro punto pendiente es la modernización de la legislación que ya es obsoleta, ejemplo la regulación de la actividad de las agencias de viaje.
Pero la secretaría y la política de turismo no escapa a los movimientos políticos, el 10 de diciembre concluye una gestión y ya Noceti presentó su renuncia. Sobre la posible continuidad o no indicó “no hable con nadie, ni con el gobernador electo, ni con el gobernador saliente”.
“La decisión depende de muchas cosas, no sólo de mi. Depende de alguna conversación con el Gobernador entrante para conocer cuales son sus aspiraciones con el área. También depende no sólo de las ganas de seguir, sino saber cuál va a ser el presupuesto, cual va a ser la actitud del gobierno respecto a la actividad turística y cultural” agregó.
Sobre los pendientes de su gestión sostuvo que en Jujuy el área de cultura necesita con urgencia encarar proyectos a corto plazo como la construcción de un Museo de Bellas Artes, un edificio para el archivo histórico provincial y la mejora en los museos que funcionan.
Respecto a turismo Noceti entiende que “se debe fortalecer la presencia de la provincia de Jujuy a nivel internacional, algo que no hizo la provincia en los últimos tiempos, no por falta de ganas, sino por falta de presupuesto. Hay mercados internacionales en los que personalmente me parece que tiene que estar”.
Las ganancias del ‘turismo estético’
El bajo costo de cirugías plásticas en América Latina no sólo ha generado ganancias a los profesionales de la medicina, también atrae a cientos de turistas con planes de bisturí y descanso.
Everett Condon, un pescador canadiense de langosta y atún, jamás había viajado más al sur que Estados Unidos, pero este año decidió pasar una temporada en Argentina para bailar tango y también hacerse una cirugía plástica.
Al igual que otros miles, mayormente provenientes de Estados Unidos, Europa y Canadá, Condon se rindió ante un tipo de cambio favorable y doctores calificados, altamente preparados para una amplia variedad de cirugías estéticas.
El hombre de 66 años contrató un estiramiento facial, de ojos y una reducción de pechos a través de una llamativa página web de una compañía de turismo médico de Buenos Aires.
“Venía pensando en hacer la cirugía por mucho tiempo, pero es mucho más caro en mi país”, dijo Condon, quien se realizó una cirugía nasal en Canadá y luego comenzó a buscar opciones más económicas para parecer más joven.
El boom de cirugías de senos comenzó luego del colapso del 2002, cuando una megadevaluación de la moneda hizo que Argentina fuera un lugar barato para los extranjeros.
Desde entonces, proliferaron las empresas que ofrecen el paquete completo que incluye la cirugía, el hotel y los paseos por la ciudad.
Un lifting facial, que tiene un costo de unos 15.000 dólares en Estados Unidos, cuesta unos 5.000 dólares en Argentina, y una combinación de implantes mamarios y liposucción es posible por unos 3.700 dólares.
La firma de turismo para cirugías plásticas Plenitas dijo que factura unos 4 millones de dólares por año, atendiendo a unos 1.500 pacientes por año desde su fundación en el 2003.
Industria Latinoamericana
Argentina está entre los 10 países con más cirugías, de una lista encabezada por Estados Unidos, Brasil y México.
Las empresas de salud privada más importantes de Argentina ofrecen incluso una cirugía cada uno o dos años como parte de su cobertura regular.
Otros países de la región, como Brasil y Colombia, también están atrayendo turismo médico. En Colombia unas 40 clínicas abrieron para atender a miles de extranjeros por año, muchas de ellas en Cali.
“Se encuentran los mejores especialistas en Cali, la tecnología más avanzada en cirugías plásticas y precios altamente competitivos. Por ello recibimos más de 100.000 pacientes por año”, dijo Gladis Barona, directora de la Federación Nacional de Comercio.
El turismo médico creció en todas partes del mundo, desde Turquía hasta Tailandia, dijo Renato Saltz, secretario general de la Sociedad Internacional de Cirugía Plástica Estética (ISAPS, según sus siglas en inglés).
Para minimizar los riesgos, agregó, los pacientes deberían chequear los certificados de los cirujanos, consultar sus referencias y comunicarse directamente con los médicos, no sólo a través de las agencias de turismo.
“Asegúrense de hacer sus deberes antes”, advirtió Saltz.
Los críticos afirman que las ofertas que aparentan ser muy buenas para ser ciertas, probablemente no lo son.
D. Anderson, de 34 años y que prefirió no dar a conocer su nombre completo, debió ser hospitalizada por nueve días al regresar a su hogar en Texas luego de una cirugía de pecho y de estómago.
Anderson dijo que tuvo una infección que puso en riesgo su vida y que debió regresar tres veces a Argentina para corregir su cirugía, pero que los problemas persisten.
“Terminé con un hematoma en mi pecho izquierdo, que es duro como una roca. Mi pezón derecho es del tamaño de un dólar de plata y el izquierdo es del tamaño de una moneda de 25 centavos, dijo.
“Yo tenía lindos pechos así que pasé de senos bonitos a unos desparejos y locos”, expresó.
Cultura de la cirugía
Según Jude O’Hara, la frecuencia de hechos como el que le sucedió a Anderson la llevaron a fundar Aesthetic Argentina, una organización sin fines de lucro que comparte información sobre cirujanos.
“Lo que había comenzado con un puñado de personas que venía a realizarse cirugías ha realmente explotado, y hay gente sin experiencia en cirugías estéticas que han iniciado un negocio de turismo médico para poner sus manos en este mercado gigante”, dijo O’Hara.
El presidente de la firma de turismo médico Plenitas, Roberto Gawianski, dijo que el creciente número de consumidores satisfechos testifica la calidad de los servicios que brinda su compañía.
“No se puede jugar con la salud de un paciente. No podríamos tener los años que tenemos existentes, creciendo mes a mes al ritmo que venimos creciendo, si no tuviéramos la altísima tasa de conformidad del paciente, los pacientes recomiendan y se refieren unos a otros”, señaló.
Aunque el turismo médico esté despegando en Sudamérica, el negocio aún sigue estando sobre la base del boom del consumo local. La mayor parte del dinero que ganan los cirujanos plásticos de Buenos Aires proviene de pacientes argentinos.
En Colombia, incluso las mujeres de barrios humildes ahorran para operarse. Y en Venezuela, el presidente Hugo Chávez, recientemente arremetió en contra de lo que calificó como una manía de hacerse implantes mamarios que parece haberse propagado entre las adolescentes.
“Es casi imposible que una persona no vaya a un gimnasio o no se cuide con las comidas. Es toda una cultura”, dijo Mariela Cavallo, de 26 años, quien trabaja en el negocio de alojamiento para turistas en Buenos Aires y se hizo un implante mamario el año pasado.
En las agencias de viajes, en las tiendas de ‘todo a cien’, en las subastas de eBay y hasta en los quirófanos: la cultura del bajo coste se ha instalado en nuestras vidas, y barato ya no se asocia a ‘mala calidad’. Al contrario, los ‘chollos’ se convierten en codiciados tesoros y los que los encuentran suscitan la envidia de los que los rodean.
La salud es el bien más preciado para casi todas las personas, por eso los gobiernos destinan buena parte de su presupuesto a este capítulo, y ni así muchos países alcanzan a satisfacer las demandas de los ciudadanos. Costes sanitarios elevados, interminables listas de espera y una fuerte presión asistencial son los componentes de un caldo de cultivo idóneo para el crecimiento de la medicina de bajo coste, de la que Estados Unidos, Reino Unido y Canadá son sus mejores clientes, aunque no los únicos.
Atractivo hindúHace una década, la industria tecnológica de Estados Unidos buscó en India un lugar para abaratar los costes de producción. Ahora, este país se ha convertido en una potencia mundial en turismo sanitario gracias a unos precios muy competitivos (un by pass coronario cuesta unos 10.000 dólares, frente a los 50.000 que vale en Estados Unidos, y una prótesis de cadera, unos 9.000 dólares, frente a los 33.5000 en la primera economía mundial), un extenso y bien formado cuadro médico (cada año se licencian en este país 20.000 nuevos facultativos, muchos de los cuales se marchan a trabajar a Reino Unido y Estados Unidos), y una buena tecnología médica.
Argentina es un destino adecuado para los que desean hacerse retoques estéticos (incluidos los implantes dentales), pero no está dispuesto a aceptar a cualquier cliente: prefiere los estadounidenses y los británicos. Al menos eso se deduce del hecho de que sean los únicos a los que las clínicas argentinas ofrecen la posibilidad de financiar sus tratamientos.
También en EuropaOtros ‘chollos’ médicos se pueden encontrar en Polonia, que se está convirtiendo en un destino estrella para muchos ciudadanos de la UE que quieren ponerse implantes dentales. Y Turquía también lucha por hacerse un hueco en el lucrativo negocio de la salud y para ello no escatima la oferta: reproducción asistida, cirugía cardiaca, tratamientos estéticos…Las ventajas del turismo médico están claras; pero ¿quién se hace cargo de una complicación? ¿y de una muerte? Algunos miembros de la Comisión de Acreditación de Organizaciones de Salud de Estados Unidos son claros: “la calidad de la medicina en estos países es alta y sus errores son similares a los que pueden suceder en cualquier lugar”.
El Montecarlo de la saludEl turismo médico ha crecido bajo el reclamo del ‘low cost’, pero Dubai, la capital de Emiratos Árabes Unidos, está construyendo la Dubai Healthcare City (DHCC), que albergará lo más exclusivo del ámbito de la salud. Su promotor es el Dubai Holding, y cuenta con un presupuesto de 1.800 millones de dólares. Hospitales privados, industrias farmacéuticas, centros de investigación, rehabilitación y spas, villas residenciales, apartamentos y hoteles de cinco estrellas en torno a un lago artificial, conforman un escenario para atraer al turismo médico.
Está planeada la construcción de 17 hospitales, que serán atendidos por médicos formados en la Facultad de Medicina de Harvard, así como por médicos de postgrado de Boston. La Clínica Mayo y la Academia Americana de Cirugía Cosmética son otras instituciones comprometidas con el proyecto, en el que también se encuentran las farmacéuticas AstraZeneca, Novo Nordisk, Johnson&Johnson y Wyeth Pharmaceuticals.
El concepto: turismo-médico
Global Heath Company es una empresa de salud especializada en “turismo-médico”, pensada y desarrollada por un grupo de doctores con más de 15 años de experiencia en el campo de la medicina preventiva y estética, comprometidos con el bienestar de las personas, que ofrece alternativas de turismo quirúrgico en el país.La firma inició sus operaciones en octubre pasado, bajo la dirección General del Dr. Eduardo Gobbi, quién cuenta con amplia experiencia y entrenamiento en Argentina y en Estados Unidos en administración de Empresas de Salud y en Medicina Preventiva; junto con el director Médico, Dr. Marcelo Bernstein, miembro del equipo de cirujanos, con más de 15 años de experiencia en la realización de procedimientos quirúrgicos estéticos. “Definimos la creación de la empresa, cuyo principal canal de operaciones es a través de nuestro sitio web, con la misión de dar alternativas médicas que, bajo parámetros de profesionalismo, responsabilidad y ética, colaboren en dar soluciones quirúrgico-terapéuticas a quienes nos contacten, brindando asimismo la posibilidad de visitar turísticamente Argentina”, comentó Gobbi.Con una inversión inicial de 150 mil pesos, la firma de capitales íntegramente nacionales ofrece sus servicios desde Argentina para todas las personas que residen en el extranjero e interior del país.
La nueva “Guía Destino Argentina 2008” fue presentada en la FIT
http://www.argentinafull.com
En un acto que contó con la presencia del secretario de Turismo de la Nación, Destino Argentina presentó un nuevo producto editorial que realiza en conjunto con el Grupo de Revistas La Nación. La guía se editará en siete idiomas y tiene por objetivo conformar un producto de calidad para distribuir en las embajadas de Argentina en el exterior.
En el marco de la Feria Internacional de Turismo fue presentada la nueva “Guía Destino Argentina 2008”. Durante el acto que contó con la presencia del Secretario de Turismo de la Nación, Carlos Enrique Meyer, la primera vicepresidenta de Destino Argentina, Annie Millet, y el director Ejecutivo de la misma entidad, Bernardo Racedo Aragón, se detallaron las características que tendrá esta nueva herramienta de difusión de nuestro país.En el auditorio, también se encontraban presentes el ministro Alberto Fernández Basavilbaso, director del área de Apoyo de Inversiones y Promoción Turística del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto; el Juan Carlos Vidal, gerente general de la Cámara Argentina de Turismo; y Norma Vitale, segunda vicepresidenta de Destino Argentina.
Bernardo Racedo Aragón, se refirió a este nuevo producto como un “complemento al trabajo que viene haciendo la Secretaría de Turismo de la Nación, el Instituto de Promoción Turística y la Cámara Argentina de Turismo con respecto al posicionamiento de la Argentina en el exterior”. Por su parte, Carlos Enrique Meyer, manifestó su satisfacción por este nuevo material que permite un acceso a la información en varios idiomas, lo que contribuye al trabajo en pos de un crecimiento turístico sostenido de nuestro país.
La “Guía Destino Argentina 2008” se basa en dos premisas fundamentales: tener un gran impacto visual y ser de gran practicidad en la lectura. Para ello, la diagramación de la misma contará con una organización general de lectura de doble entrada, información jerarquizada, cartografía simple y clara, sistema iconográfico y fotografías de primera calidad.
La presentación de los detalles del nuevo material estuvo a cargo de María Fernanda Acosta, representante del Grupo de Revistas La Nación, quien informó que la guía será editada en español, inglés, francés, alemán, italiano, hebreo y holandés, y que la publicación de las distintas ediciones se realizará en forma escalonada, comenzando en el mes de febrero 2008 y hasta mediados de abril.Para ilustrar la tapa de esta primera versión fue seleccionada una imagen representativa del Tango, ya que según las estadísticas es el término más relacionado con Argentina en el exterior.
Marca país: la gastronomía nos define en el mundo
Según el “Country Brand Index 2007”, de la consultora Future Brand, nuestro país ofrece “experiencias gastronómicas” variadas y de excelencia. Además, en el exterior se percibe que podría convertirse en un importante jugador turístico en los próximos años
Un país con serias posibilidades de convertirse en un importante jugador turístico en los próximos años y un destino que ofrece “experiencias gastronómicas” variadas y de excelencia. Esas dos variables resumen la visión que el mundo desarrollado tiene de la Argentina.
Las conclusiones pertenecen al estudio “Country Brand Index 2007″, que elabora desde hace tres años la consultora Future Brand. El trabajo, que fue presentado el 12 de noviembre último en el London’s World Travel Market, resalta la importancia de la construcción de una marca-país sólida.
Future Brand rankea a las naciones según diferentes clasificaciones que atienden a diferentes factores como la oferta hotelera, gastronómica, cultural y de actividades deportivas y al aire libre. También registra qué imagen construye cada país en el exterior en cuanto a la posibilidad de desarrollar negocios, a su nivel de seguridad y las posibilidades que ofrece para invertir.
Otras clasificaciones tienen que ver con los mejores lugares para planear viajes de negocios, hacer shopping, disfrutar de momentos de relajación y veranear en las mejores playas.
De todos aquellos atributos, el mundo observa que la Argentina despunta por su variedad y calidad de oferta culinaria y como un actor que podría tomar protagonismo en los próximos años en el tablero turístico mundial.
En la categoría Fine Dining, donde Francia ocupa el primer lugar –establecido como la nación gourment por excelencia y como una destacada plaza de la cocina regional- nuestro país aparece en el 10º puesto.
Para Gustavo Koniszczer, managing director para Argentina de Future Brand, la posición de nuestro país se explica en parte por nuestros grandes productores de carne de calidad, algo en lo que trabaja desde hace tiempo el Instituto de Promoción de la Carne Vacuna (IPCVA).
En cuanto a la mención de Argentina en la categoría Rising Star (estrella emergente), la posición de nuestro país cayó cinco escalones en relación a la misma medición del año pasado. Para Koniszczer, esto se debe a la entrada de nuevos actores como Cuba, Islandia, Polonia y Rusia que desplazaron a la Argentina de su anterior ubicación en el puesto número cinco.
En esa misma lista, el resto de las naciones que tienen presencia son Croacia, China, los Emiratos Árabes Unidos, Vietnam y Sudáfrica.
Koniszczer destacó que el trabajo refleja una proyección first world centric, es decir que la imagen de Argentina pertenece a la mirada que tienen de nosotros el mundo desarrollado.
Para realizar el índice, se elaboró una encuesta de opinión global para la que fueron consultados más de 2.600 expertos del área de turismo de negocios y de placer, y se realizaron entrevistas de opinión a especialistas en políticas de viajes, organización de la industria hotelera y profesionales del área de servicios.
Según el trabajo, la construcción de una marca país debe ser un trabajo de largo plazo. “Cambiar percepciones y construir lealtad dentro de un país y fuera del mismo toma tiempo, visión y compromiso”, se indica en el estudio, que habla de un período de entre tres y cinco años para activar un plan de posicionamiento.
Consultados sobre este tema, desde el organismo Marca Argentina, que depende de la Secretaría de Medios de la Nación, señalaron que “el fine dining está relacionado directamente con la amplia oferta culinaria del país, comenzando por la carne argentina, reconocida a nivel mundial. Y esto remite al campo, las exportaciones en general y a la calidad de carnes que la Argentina vende al mundo”.
Además indicaron que la “Marca Argentina” busca consolidar la imagen del país a nivel nacional e internacional. “Es una herramienta de alto impacto para incrementar las exportaciones, aumentar el turismo, captar nuevas inversiones, difundir la cultura argentina en sus aspectos más destacados, y reconocer y destacar los valores positivos y diferenciales de la Argentina -un país diverso y único en recursos naturales, gente y cultura”.
Australia, el país número uno como destino turístico, no sólo tiene una “marca país fuerte”, sino que sus estrategias se piensan con un horizonte de tiempo amplio.
“Una de las cosas que viene haciendo Australia es desarrollar un plan de trabajo consistente que se manifiesta no sólo en la promoción del turismo, sino también en la de sus productos. En el caso del vino tiene un plan de promoción establecido hasta el año 2025. En cierta forma, al ser una enorme isla, el turismo es la única forma que tiene el país de vincularse con el mundo”, opinó el director de Future Brand.
Búsqueda de informaciónLa familia y los amigos. Esas son las principales fuentes de información que tienen las personas sobre un determinado país. En el 58% de los casos, la gente se informa a través de un destino a través de sus pares o familiares. El resto de las fuentes más importantes son: la web (18%), la televisión y el cine (13%), artículos en diarios y revistas (10%), promociones especiales (7%), agencias de viajes (6%), publicidad (3%), y otros.
En cambio, una vez que los individuos desarrollaron un interés particular sobre un determinado destino, Internet es el medio más efectivo para conseguir información (67%), seguido por las agencias de viajes (12%) y los familiares y amigos (8%).
Por otra parte, según el estudio “los puntos de arribo, como aeropuertos, fronteras y puertos proveen a los visitantes de la primera impresión real acerca de un país”.
La crisis del sistema aerocomercial argentino poco contribuye a potenciar la oferta turística que tiene nuestro país, que por su variedad de climas, paisajes y desarrollo hotelero podría competir entre los más importantes jugadores del sector.
“La accesibilidad es una de las principales razones para definir un lugar. A nivel interno, nos queda mucho por hacer. Para un visitante, no es agradable someterse a cancelaciones de vuelos e impuntualidad de las líneas aéreas. De ese modo, es complicado promover el turismo extranjero”, consideró.
Chic, stylish, boutique–blah, blah, blah. What we want in a hotel is that unique mix of warmth and personality. In other words, we want it to be totally charming. Here are our picks, from Argentina to Vietnam.
ARGENTINA:
El Cortijo Rooms are decorated with regional artwork and named after elements of the hotel’s northwestern location, like La Vid, “the grapevine.” Homemade bread and marmalades are served for breakfast; small cups of mistela, a local liquor, at bedtime ensure a good night’s sleep. Information: 011-54/3868-491034, www.elcortijohotel.com, from $76, with breakfast and tax.
From:
http://travel.latimes.com/daily-deal-blog/?p=994
